business-management-consulting-services

یکی از تغییرات فرآیندی در نسخه جدید PMBOK اضافه شدن فرآیند “مدیریت دانش پروژه” به حوزه یکپارچگی است. در ویرایش قبلی به جمع آوری درس آموخته ها در انتهای پروژه و به کار گیری آنها در پروژه های آتی توجه ویژه ای می شد. همچنین یک تاکید کلی مبنی بر استفاده از درس آموخته های پروژه های قبلی در […]

بعضی دلایل اینکه سازمان شما باید ما را انتخاب کند

مشتریان و تاریخچه پروژه ها

مدل های ساخت یافته و فرآیندهای که در حال حاضر پشتیبانی بیش از ۱۸ میلیارد دلار است.بیشتر

بازده سرمایه گذاری به صورت ریاضی محاسبه می شود

یک مدل ریاضی بر مبنای فرآیندهای آماری و شبیه سازها است که اجازه می دهد تا تعیین کننده بازده سرمایه گذاری کار مشاوره ما باشد.بیشتر

ارزیابی نتایج آینده

برای اطمینان از اثربخشی کار و همچنین برنامه، توسط مشتری، از روند و ساختار توسعه یافته است.بیشتر

روش کار و برنامه کاری

تمام کارها برنامه دقیق، حوزه تعریف دقیق، مکانیزم مدیریت ریسک پروژه و سایر بهترین شیوه ها را دارد.بیشتر

انتقال دانش و اسناد

هر قطعه ای از اطلاعات تولید شده، در پایان مراحل پروژه، به صورت جسمی و دیجیتالی به مشتری منتقل شده و ساختار یافته است.بیشتر